农民工范美城是正泰电器集团自动化软件系统有限公司的一名普通质检员，去年，工作出色的他被提拔为质检处经理。从一个只需埋头做事的员工到管理一个部门的经理，小范一时还真不适应。一次偶然的机会，小范和新提拔的公司行政管理岗位上40多个农民工“管理人”一起，被公司送去参加职业技能培训。和正泰公司这些农民工管理人员一样被用人单位送去培训的，全区去年超过了600人。
长期以来，在我区工作的农民工以操作工和技术工居多，大量的技术培训课程因此成为各职业培训机构的“主打品牌”，管理类课程却颇受“冷落”。近两年，区人保局先后与区新城进修学校、华东师范大学等多所学校合作，开展了物流师、企业行政管理、人力资源管理师等培养管理型人才的培训。仅去年，600多名农民工按照国际职业标准“进补”。用区人保局相关负责人的话说，就是“松江经济在转方式、调结构中迫切需要人才升级，加强农民工管理型人才培养是变‘输血’为‘造血’”。
被用人单位送出来参加培训的这600多名农民工管理人员利用周末时间充电，“进补”起管理课程来。企业文书管理、人际沟通技巧、公司文化建设、行政项目策划，一个个鲜活的案例介绍让小范等这些由“打工仔”成长起来的农民工“白领”们受益匪浅。培训还没结束，他就迫不及待地“学以致用”，制作了一本质量信息管理台账。那一批次的变压器损耗率高了些，要请进货商把好质量关；这个批次的显示器用户反响好，得反馈给生产部门……一年的产品质量信息一目了然，有据可查，监督无形中提升了客户的满意率。
通过培训提升了管理能力，考核合格的还退回培训费，让农民工管理人员乐得合不拢嘴。看着一个个农民工管理人员通过培训后管理能力大为提高，企业负责人也难掩兴奋之情：“举办农民工管理型人才的培训，是政府为企业做的一件实事，不仅节约了企业的培训成本，而且有助于公司的长远发展。”
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