虽然在外面工作的时间不算是太长，但是让自己对有关一个企业的管理方面颇有一些收获，去年的实习公司和今年的第一份工作都让自己看到，思考分析了一个问题。
对于一个企业的重种之中除了一个企业的管理理念及企业文化以外，最重要的就是一个企业的最高领导决策层对自身的企业的一种命脉把握。
对于一个企业从我个人的认识来说，最重要的一种就是对于人力资源的一种认识和使用方式。 首先一个公司要把在职的各个员工的积极性通过行之有效的行政策略给调动起来，要让每位员工认识到自己的工作是自己的职责，做好自己的工作是自己的一种责任，而不是为了工作而工作。
再此强调一点是通过有效的方略而不是所谓的简简单单的出台几个《公司规定》 其次一个企业的文化经营理念要深入到每一个员工心中，要让使每一个员工通过企业文化理念的学习认识到自己所在企业的一种前程。每一个员工都愿意为一个让自己值得去工作的企业而呕心沥血。
再三企业公司发展;一是产品质量，二是市场，三是人力资源，四是品牌，每一种条件都是重种之重，但是人可以创造其它三个条件。
这是我工作将近一年来对于企业公司的一知半解，这只是个人见识，‘不同’之处还望多多指教。 苏成伟
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