孤军奋战不如携手发展。云汉芯城基于“互联网+”理念构建专业电子产业服务平台，打通上下游信息渠道、整合传统电子元件制造采购资源，开创了电子行业合作共赢的局面。从2011年初创时期500万元的销售额，到2014年完成销售1.73亿元，实现连续4年300%的销售增幅。如此迅猛的发展势头，在电子产业垂直电商平台中无出其右。
经过5年发展，云汉芯城俨然成为国内电子产业服务平台中的领跑者。今年，公司获评“上海市高新技术企业”，8月斩获由国内最大的投资集团“深创投”领头的千万美元级B 轮融资。截至上月底，云汉芯城已拥有超过6万名注册企业用户，在线授权合作厂商超过100家，电子器件与产品库存数量超过1000万种，全年在线销售额有望超过5亿元。
专注专业
垂直创造价值
“我们的基因来自电子行业。”在公司总裁刘云锋看来，“专注、专业”是云汉芯城能够获得成功的关键。
云汉公司过去的主营业务是电子元件代理分销。从决定“二次创业”、打造行业互联网平台开始，公司就明确服务电子行业中小企业的目标，在以阿里巴巴等为代表的互联网综合平台大行其道的市场中，找到一片为电子元件上下游企业提供行业垂直化服务的蓝海。
借助于多年来在行业内积累的经验，云汉芯城对网站进行专业化设计，前后台完全按照行业产品来分类，商品信息描述与搜索引擎也更加符合行业用户的使用习惯。
作为垂直细分市场平台，云汉芯城主动审核供应商资质、严格把控货源质量，其规范、诚信的售前售后全程服务，大大减少了线上交易的风险。平台将采购流程规范化、便捷化，充分满足买家诉求，对于采购商来说正中其怀。相比其他平台，云汉芯城的产品信息更加准确、有效，价格更透明，采购成本不再是一个未知黑洞。而于生产企业来说，通过云汉芯城销售和推广产品，可以有效扩大品牌知名度和销量。
“专注电子产业，提供专业服务”为云汉芯城带来了强大的用户黏性。随着平台规模日益扩大，云汉芯城开始瞄准海外市场。据刘云锋介绍，公司计划明年以平台形式参加海外电子行业展会，将上千家中国电子企业及其产品“一站式”介绍给海外同行，为“中国制造”的电子元件打入世界市场创造更多机会。
另外，针对电子元件寿命大多在10年左右的特性，云汉芯城创造性地为企业提供呆料库存的管理销售服务，盘活企业因产销协调不良、生产计划错误等原因而产生的多余物料，利用平台“变废为宝”，通过呆料的二次销售，实现环境保护和经济效益的双赢。
合力创新
分享平台资源
云汉芯城的软件工程师团队根据行业特点，完全自主开发IT系统，使系统快速、精准地响应平台前后端各种需求。“系统经过这几年市场检验，正在不断成熟、完善，是其他平台难以超越我们的核心竞争力。”刘云锋非常自信。
现在，云汉芯城已构筑起了一个行业上下游充分互动的信息资源平台。生产商能够通过平台及时收集、反馈客户意见，以行业需求为导向，及时改进、调整产品。刘云锋补充道：中小“企业的成长不是一朝一夕，持续、细微的创新才能产生聚沙成塔的效应。”
为网罗行业人才、鼓励电子产业创新精神，云汉芯城专门开辟了ICkey电子工程师社区，为工程师提供研讨交流的空间。自前年7月份上线至今，社区已吸引近10万名注册用户，成为国内最大的电子工程师社区、IC原厂最集中的样片申请中心，并为电子工程师提供研发阶段的小批量电子元器件采购服务。
作为行业人才聚集地，云汉芯城主动贴近高校。日前，由ICkey社区主办的首届全国UEAL联赛（全国高校电子社团联赛）正式上线，旨在激发大学生实践创新热情，打造国内最大的高校电子交流竞技平台。根据每轮比赛不同的主题，由社区为参赛社团提供相应的开发工具。活动获得了上海交通大学、大连理工大学、杭州电子科技大学等12所国内高校的电子团队踊跃参与。
如今，云汉芯城已站在行业最前端，对于平台的下一步规划，刘云锋表示，云汉芯城将加紧在物联网、智能硬件等新兴电子产业领域以及跨境出口平台的布局，把电子产业服务平台进一步做大做强，同时，充分利用平台资源、汇聚行业人才，通过服务创新、技术创新引领行业健康发展。
